重新定位老旧酒店涉及多个方面，以下是一些可能的考虑点：

        1.目标市场：确定酒店的目标客户群体。可以根据年龄、收入水平、兴趣爱好、职业等因素来定义目标市场。例如，酒店可以定位为豪华旅行者、商务旅客、家庭度假者或背包客等。

        2.定位主题：考虑为酒店设定一个独特的主题或风格，以吸引目标市场。这可能包括文化艺术、自然生态、历史遗产、现代奢华等。主题应与酒店所在地区和周边环境相匹配。

        3.服务定位：确定提供的服务类型和水平。这可以包括餐饮服务、客房设施、会议和活动设施、健身中心、水疗中心等。根据目标市场的需求和竞争环境，确定酒店在服务方面的特色和竞争优势。

        4.定价策略：制定适当的定价策略，以反映酒店的定位和价值。这可能包括高端奢华酒店的高价定位，还是经济型酒店的实惠定位。考虑市场需求、成本结构和竞争情况来确定合适的价格范围。

        5.品牌形象：重新塑造酒店的品牌形象，包括名称、标志、口号和宣传材料等。确保品牌形象与目标市场和酒店定位相一致，并传达出独特而吸引人的价值主张。

        6.市场推广：制定市场推广策略，以吸引目标市场的关注和客户。这可以包括在线和离线的广告、社交媒体营销、合作伙伴关系、客户关系管理等手段。确保宣传活动与酒店定位和目标市场相契合。

        7.客户体验：优化客户在酒店的整体体验，从预订过程到离店。提供个性化服务、温馨舒适的环境和周到细致的关怀。客户满意度是提升酒店声誉和留住客户的关键因素。

        8.评估竞争：研究和评估周边酒店和竞争对手的定位和特点。了解他们的目标市场、定价策略、服务水平和市场份额，以便酒店可以找到自己的差异化和竞争优势。

        重新定位老旧酒店需要综合考虑以上因素，并根据实际情况进行调整和优化。每个酒店的定位可能不同，因此需要根据具体情况制定适合自己的定位策略。