酒店定位是酒店经营中非常重要的一环，它决定了酒店的目标客户、经营策略和市场地位。以下是酒店定位的几个重要步骤：

       确定目标客户：酒店经营的成功与否，与是否能够满足目标客户的需求密切相关。因此，首先需要明确酒店的目标客户是谁，包括客户的年龄、性别、职业、收入水平、旅游目的等信息。在此基础上，可以对酒店的位置、设施、服务等方面进行规划。

       分析竞争对手：酒店的定位需要考虑当地竞争情况。分析竞争对手可以了解市场上其他酒店的特点，避免在同一细分市场上重叠，同时也可以从竞争对手中学习成功经验。

       确定差异化特点：根据目标客户和竞争对手的分析，确定酒店的差异化特点。差异化特点可以包括酒店的主题、服务、设施、价格、地理位置等方面。

       制定经营策略：根据以上分析，制定酒店的经营策略。经营策略包括酒店的市场定位、服务水平、价格定位、销售渠道、营销策略等方面。

       不断调整：酒店定位需要不断地进行调整和优化，以适应市场的变化。市场和消费者的需求是不断变化的，酒店需要及时调整自己的经营策略和定位，以满足市场需求。

       需要注意的是，酒店定位需要根据实际情况进行分析和考虑，需要投资者根据自己的实际情况和经营目标进行制定。酒店定位需要考虑多方面因素，包括市场分析、竞争对手分析、差异化特点分析等。只有经过全面分析和考虑，制定出符合市场需求和酒店自身特点的经营策略，才能使酒店成功地获得市场竞争优势。